學(xué)習(xí)經(jīng)營與管理之感悟
營銷管理中心：陳艷
5月份楊總給我們培訓(xùn)了為期三次的經(jīng)營與管理之間的關(guān)系，在企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)道路中，孰輕孰重，在工作中應(yīng)主抓什么，以及工作中的重點(diǎn)。從成在經(jīng)營，敗在管理，到創(chuàng)新經(jīng)營，品鑒管理，再到再論經(jīng)營，共商管理，每一次的學(xué)習(xí)，都有不同的感悟和收獲，讓我對(duì)經(jīng)營、管理有了更高層次的認(rèn)識(shí)和理解。
楊總分析了企業(yè)目前和以后的發(fā)展始終要圍繞經(jīng)營開展工作，只有把經(jīng)營搞上去，創(chuàng)造更多的剩余價(jià)值，企業(yè)才能長(zhǎng)久、持續(xù)發(fā)展，企業(yè)才能日益壯大；經(jīng)營是開源，管理是節(jié)流，管理始終要服務(wù)于經(jīng)營，好的管理可以減虧增效，提高效能，可以讓剩余價(jià)值效益最大化！在培訓(xùn)過程中，楊總總能把深刻的道理簡(jiǎn)單化，經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營家庭是一樣的道理，只有創(chuàng)造更多的效益，有了更多的“錢”，才能去管理，沒有“錢”，何談管理，從何管理！所以經(jīng)營要貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，也是第一位的！
在培訓(xùn)過程中并分析了企業(yè)目前所處境況，從代理商向直營銷售轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)部正處在籌建和開發(fā)業(yè)務(wù)階段，GMP認(rèn)證通過不久，發(fā)貨批次陳舊等一系列原因?qū)е铝?、6月發(fā)貨數(shù)量和往年相比有回升，但沒有大幅突破，目前正在加大力度建設(shè)公司自己的直營隊(duì)伍，并決定報(bào)廢老批次貨，損失的可是500多萬元??！為了開拓市場(chǎng)，為了業(yè)務(wù)開發(fā)，公司總是在給我們創(chuàng)造一切有利于銷售的條件，給我們展現(xiàn)公司美好的前景和未來。并提出全員營銷理念，星星之火可以燎原，愿為公司的發(fā)展盡自己一份微薄之力！
