銷(xiāo)售的責(zé)任
銷(xiāo)售部 喬建平
為期一周的2018年中銷(xiāo)售會(huì)議順利結(jié)束了，但此次會(huì)議圍繞銷(xiāo)售探討的各種問(wèn)題依然歷歷在目。我想不論作為省區(qū)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理大家都對(duì)自己的銷(xiāo)售責(zé)任有了一個(gè)重新的認(rèn)識(shí)。
作為省區(qū)經(jīng)理，公司最看重當(dāng)然是你的業(yè)務(wù)及管理的能力。
首先作為公司的一員，每個(gè)人必須遵守公司的相關(guān)制度。制度，是一個(gè)公司價(jià)值體系的最直接表現(xiàn)。對(duì)違反制度的人員處罰目的是警示，不是說(shuō)你交錢(qián)了事簡(jiǎn)單的事情。遵守制度，也是我們大家對(duì)公司價(jià)值體系的認(rèn)可。只有價(jià)值觀相近的人才可能一起走更長(zhǎng)的路，成就更大的事業(yè)。所以，遵守制度使我們每個(gè)業(yè)務(wù)人員最起碼的責(zé)任。
銷(xiāo)售最直接的體現(xiàn)就是銷(xiāo)售結(jié)果，沒(méi)有好的結(jié)果一切都是空談。想要有好的結(jié)果，除了你的辛勤付出，銷(xiāo)售技能的提升必不可少。聚桂醇作為學(xué)術(shù)技術(shù)產(chǎn)品，你必須會(huì)利用公司特有的學(xué)術(shù)推廣體系工具（標(biāo)桿醫(yī)院、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、會(huì)議、手把手教學(xué)等）開(kāi)發(fā)維護(hù)市場(chǎng)。否則傳統(tǒng)的銷(xiāo)售只會(huì)讓你事倍功半。
大家常說(shuō)向管理要效益，銷(xiāo)售管理應(yīng)該是省區(qū)經(jīng)理對(duì)產(chǎn)出最為依賴(lài)的手段。“沒(méi)有人，什么都做不成”這是大家這次深刻認(rèn)識(shí)到的東西。團(tuán)隊(duì)管理是擺在我們省區(qū)經(jīng)理面前的重要事情，單打獨(dú)斗承載不了企業(yè)的夢(mèng)想，也存在較高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。建立一支高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是省區(qū)經(jīng)理最大的銷(xiāo)售責(zé)任。
經(jīng)營(yíng)好省區(qū)也是對(duì)各位省區(qū)經(jīng)理管理能力的重要考量。企業(yè)存在的根本目的就是為了利潤(rùn)，各省區(qū)不賺錢(qián)，整個(gè)企業(yè)就不盈利，所以各省區(qū)的銷(xiāo)售利潤(rùn)是各位經(jīng)理銷(xiāo)售的主要責(zé)任。合理的費(fèi)用支出，最大限度的銷(xiāo)售收益是擺在省區(qū)經(jīng)理面前很大的銷(xiāo)售責(zé)任。
總之，作為省區(qū)經(jīng)理你的銷(xiāo)售責(zé)任是：遵守公司制度，帶領(lǐng)大家做好銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，做好省區(qū)管理工作。
