“ 成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理”心得體會(huì)
質(zhì)量部-劉海燕
感恩公司給我們平臺(tái)，感謝楊總的培訓(xùn)，讓我們對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有了新的認(rèn)識(shí)。企業(yè)“成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理”經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的“食欲系統(tǒng)”，管理則是企業(yè)的“消化系統(tǒng)”。
在企業(yè)管理中經(jīng)營(yíng)是根本，我們公司是以生產(chǎn)“聚桂醇注射液”為主，是陜西天宇制藥有限公司歷經(jīng)15年成功研制的具有國(guó)家發(fā)明專利的國(guó)家新藥，市場(chǎng)前景是國(guó)內(nèi)獨(dú)家產(chǎn)品。首先有好的銷售團(tuán)隊(duì)帶著我們的產(chǎn)品走向市場(chǎng)，我們市場(chǎng)好，經(jīng)營(yíng)的好，我們有了業(yè)績(jī)，經(jīng)營(yíng)是龍頭，管理是基礎(chǔ)，管理必須為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須首先做好經(jīng)營(yíng)，研究市場(chǎng)和客戶，并為目標(biāo)客戶提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)；只有管理跟上了，經(jīng)營(yíng)就會(huì)繼續(xù)往前進(jìn)，經(jīng)營(yíng)前進(jìn)后，我們對(duì)管理要求就也就提高了。
管理是一種方法，它需要不斷創(chuàng)新。這就應(yīng)用到前段時(shí)間培訓(xùn)的5項(xiàng)管理（心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理）他不僅代表個(gè)人，他代表企業(yè)，所以他的成功是雙贏。面對(duì)的事情和挑戰(zhàn)很多，因此其心態(tài)是否健康和積極都很重要。比如；我們的管理過程，在很大程度上離不開溝通、溝通講究方式、方法、手段和途徑。
總之，通過這次學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)在其他部門的立場(chǎng)來看待問題，學(xué)會(huì)換位思考，在企業(yè)發(fā)展中的管理經(jīng)驗(yàn)不斷學(xué)習(xí)，正所謂“任重而道遠(yuǎn)”。
